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      行業知識

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      電子看板系統的技術、功能介紹

      發表時間:2019-02-25 17:58:58

      企業的生產過程中,主生產計劃一旦確定,就會向各個生產車間下達生產指令,然后每一個生產車間又向前面的各道工序下達生產指令,最后再向倉庫管理部門、采購部門下達相應的指令。這些生產指令的傳遞都是通過看板來完成的,而隨著信息技術的飛速發展,手工看板的應用方式逐漸被電腦所取代。為了增強RS10生產管理系統的綜合管理功能,提高用戶生產車間的可視化管理水平,我們設計并開發電子看板管理系統,使企業生產系統的各個環節全面展開,電子看板正如連接各道工序的神經,在生產中發揮著尤為重要的作用。


      1、電子看板的由來和目的

      “電子看板管理”是從精益生產中引申出來的一種管理工具。大家知道精益生產的概念:精益生產的“精”是指少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟效益。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。

      看板和可視化管理是重要的手段,它把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知,從而提高管理的效率和透明度??窗宓哪康脑谟冢?/p>

      (1)傳遞情報,統一認識。

      (2)幫助管理,杜漸防漏。

      (3)強勢宣導,形成改善意識。

      (4)褒優貶劣,營造競爭的氛圍。

      (5)加強客戶印象,樹立良好的企業形象。


      車間電子看板系統是精益生產管理體系中的一個重要組成部分,是加強工廠車間生產過程的管理,相關信息做到目視化,信息傳遞做到快捷化,工序過程透明化,提高生產組織效率的一種手段。通過數字化管理,使生產、品質、物料、異常等狀況完全處于可控狀態,為相關人員提供及時化信息,提高Q 、C 、D方面的競爭力,最終促使企業達到JIT生產的目標。


      2、電子看板系統的關鍵技術

      所謂電子看板,是采用可視化技術,能實現電子看板的可視化排程管理和看板狀態管理的“信息化”看板,并可以通過看板的狀態直觀地看到零部件和產品的庫存量。電子看板將精益生產管理與ERP信息系統融合起來,利用圖形技術實現“可視的”看板流轉過程。

      1)電子看板子系統的結構組成。

      電子看板系統的功能結構由基礎數據設置、看板計算和生成、生產看板排程和看板狀態圖等主要模塊組成,并且與ERP系統中的MRP-Ⅱ投產順序計劃模塊相連接獲取數據。

      2)電子看板的排程。

      電子看板的排程,主要是以圖形展示生產單元的生產看板排隊順序和日程安排等情況,并能實現人機交互,方便管理人員根據生產現場的實際情況手動進行排程。例如,圖4中所示某生產單元WD02工作日的生產看板排程圖,該單元輪番生產2個看板環路的產品,上午安排了訂單S001的4個看板的生產(其中已完成3個看板,1個看板在制),下午安排了訂單S002的4個看板的生產。

      當需要調整看板排程時,管理人員可以通過拖動圖標方便地改變看板的順序;也可以通過點擊下方的圖例按鈕,改變當前位置處的看板狀態。

      3)電子看板的發行與狀態管理。

      生產看板以電子看板的形式發布、傳達到各工序,并且根據看板的執行情況,及時變更電子看板系統中的看板狀態。

      可視化系統中的看板狀態分為3種,分別是空、在制和滿。其中“空”表示新需求的產生,“在制”表示生產單元已啟動生產,“滿”表示看板生產已完成,相當于傳統看板已“掛”在了產品上。

      看板狀態的改變,是由生產現場的條形碼掃描裝置來觸發。當制程開始,掃描條形碼,數據反饋到排程模塊,看板狀態變為“在制”;制程結束,再次掃描,看板狀態變成了“滿”;產品被取走,掃描條碼,看板1次循環結束,完成品數量相應增加。


      3、電子看板系統的環境條件

      電子看板系統不僅適用于重復性、穩定性的環境條件下的大批量生產,而且適用于以下環境條件下的多品種、小批量的訂單生產。以電子產品為例,其適用的環境條件如下。

      1)產品系列化程度較高。例如某企業生產電話機、交換機、HuB和電腦終端等多種系列的通信類產品。

      2)同一系列的電子產品,其工藝路線大同小異。不同系列的電子產品,其工藝的主要差異體現在性能測試和整機的組裝工序,電路板的裝配(PWBA,Printed Wire Board Assembly)工序差異不太大。

      3)為縮短生產周期、保持生產的流暢性,生產系統主要采用制造單元的組織形式。對于結構形式差異較大的產品,設置專用的單元進行生產。

      4)以產品為導向的制造單元增多,會使設備的重復投入也增多??梢酝ㄟ^關鍵設備的快速移動和接入,來實現同一臺設備在不同單元中的使用。

      5)通過增加正式訂單前的“預訂”環節加強需求管理,以應對波動較大的需求。對于極不規則的“插隊”訂單,可采用分批交貨的方式,先視物料庫存和采購情況生產“應急批量”,而后再有計劃地分批交貨,否則實施需求拉動式生產就存在潛在的困難。


      4、電子看板系統的特點

      與傳統看板方式相比較,電子看板系統具有以下特點。

      1)能適應產品品種頻繁更替的訂單生產環境。

      電子看板系統借助信息系統,能根據訂單要求快速定義新的看板環路,計算出看板數量,發布電子看板,徹底改變了使用傳統看板時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現象。

      2)能實現小批量的拉動式輪番生產。

      電子看板系統可通過排程,“提前”安排和下達物料的需求指令,實現批次交替時物料的連續供應,避免了在制品和物料的過度堆積;同時又可以通過看板的功能,根據需求調整生產的節奏,例如后工序出現異常,沒有及時“取走”制品時,本工序看板始終為“滿”,系統將不會下達新看板,生產暫停。

      3)與信息系統相結合,具備模擬和預測功能,提高了計劃能力。

      電子看板與信息系統緊密結合,采用電子看板發布、條碼掃描反饋,數據直接與信息系統相關聯,通過信息系統中的模型,能進行預測、計劃、模擬、統計和全面的分析。

      4)看板流程和狀態的透明化、直觀化。

      電子看板采用圖形技術,可以全面、實時地顯示各工序看板的實際狀態;當現場發生變化時,可以通過良好的人機交互界面,調整看板排程,提高應對的有效性。


      5、電子看板系統的作用

      “崗位看板可視化”是利用形象的、直觀的、有利于視覺感知的信息來組織現場活動,從而提高生產效率的一種管理手段。它根據人的行為方式而設計,具有人性化的特點。同時,它簡單有效,對生產作業有直接的幫助,其作用體現在以下幾個方面。

      形象直觀,有利于提高效率

      崗位看板可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通,通過觀察就可以了解運行流程和狀況。而且由于看板可視化管理直觀而簡單,信息的傳遞速度大大加快,從而提高了生產效率。

      透明度高,便于配合和監督

      崗位看板可視化要求生產管理的公開化。在各個生產環節上,什么人干、干什么、怎么干、干多長時間等問題都被明確。這樣一來,各個崗位的員工首先可以做好本職工作,其次可以默契配合、相互監督,促進生產效率的提高。例如,不同工種的員工穿戴不同的工作服、職位牌,就可以將串崗聊天的人暴露出來,促使其自我約束,養成良好的工作習慣。

      降低成本,縮短生磁周期

      實施看板可視化管理后,生產現場一目了然,信息傳遞簡單有效。這樣就可以削減管理層次,壓縮管理人員編制,節省管理費用。此外,看板可視化實現了原材料、在制品存量的合理管理,使得生產節拍的控制更加便利,減少了在制品資金的占用??梢暬沟眯畔⒔涣髑逦?、迅速,問題的發現和處理都更加及時,生產周期也大大縮短。


      6、結論

      通過上述分析,可以得出以下結論。

      1)電子看板系統通過電子看板、信息系統、條形碼掃描裝置的支持,可以實現看板的快速變換、傳遞、狀態的跟蹤和物料的及時供應,改變了傳統看板難以應對多品種小批量生產的弊??;

      2)電子看板系統采用圖形技術實現看板排程和看板狀態的可視化,使得看板流轉過程透明化、直觀化,實現了對全局看板信息的掌控;

      3)電子看板系統將看板管理技術與ERP信息系統相融合,實現了看板數據的信息化,因而能實現數據的統計、分析、預測、模擬等,克服了紙質看板無法與信息系統相結合的一大缺點。

      4)電子看板管理是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段,也是MES系統的重要組成部分。在很多的企業中,雖然安裝了視頻監控,做到了對生產現場實時的監控,但這也只是停留在對生產的表面監控,而對于真正的“可視化”生產、品質、設備的運轉狀況,卻是心有余而力不足。因此,MES的電子看板整體解決方案,將原本不可見的內容可視化。有助于生產管理人員在第一時間內發現問題,解決問題。

      標簽:電子看板系統
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